「背上猴子」（Monkey on the back）是由比爾．翁肯（Bill Oncken）提出的經典比喻。——背上的猴子， 他所謂的「猴子」，是指「下一個動作」，意指管理者與下屬在處理問題時所抱持的態度。其目的在於幫助管理者用正 確的方法做事，要能夠讓下屬去馴服自己的「猴子」，而非占用自己的時間專門去解決下屬的問題。
「猴子」=問題 當主管都曾遭遇到部屬遇到問題向你求救，你耐心聽完事情來龍去脈，並思考如何做才能解決部屬問題，當心! 這時 候”猴子”已經從部屬背上跨到你背上。
「猴子」收腳 當主管不自覺承接了部屬背上的”猴子”，自願成為”部屬的部屬，這樣一來你就從部屬身上接下了責任了，想要扭 轉窘境，管理者應學習指派工作、交辦工作、與部屬協同照顧”猴子”。 管理者沒時間，部屬沒事做! 代表管理者缺乏交辦的技術、領導部屬，導致過度占用自己的時間，手上的事情交辦不 出去，任務甚至源源不決從上至下接踵而來。
記住做決定的準則：該下屬做決定的事，一定要讓他們自己學著做決定。
~來自企業讀書會分享~
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